一、市场营销环境与企业经营的关系？
现代企业是物质财富生产的主要组织形式，是国民经济运行大系统中的子系统。企业的全部营销活动是在社会“生态环境”中进行的，企业的经济活动与任务，通过市场营销活动实施，企业的活力通过营销活动体现，企业是通过可以控制的手段与营销策略对外界整体环境作出反应，在动态的环境下保持其旺盛的生命力的。
企业与市场营销环境之间的关系最应重视的是市场营销环境的变化与企业的适应。强调企业对营销环境的不可控制，并不意味着企业对营销环境的无能为力和无所作为，现代营销理论强调企业对营销环境的反作用。企业必须重视和加强对营销环境变化的监测并加强自身战略的可调整性，从而把握环境变化，不误时机，免遭危机。
市场营销环境指一切影响和制约企业营销活动的最普遍的因素，可分为宏观环境和微观环境两部分。宏观环境指影响企业营销活动的社会性力量和因素。主要包括政治、经济、文化、科技和法律等方面。微观环境指与企业市场营销活动直接发生关系的组织与行为者的力量和因素。主要包括企业内部环境、供应企业、后续经销企业、消费者或购买者、竞争企业等方面。
在一般情形下，宏观环境因素决定微观环境因素，宏观环境常常通过微观环境作用于企业的营销活动。宏观环境中的五个不同方面因素又相互作用，对企业营销活动产生制约和影响。微观环境也对宏观环境有重要的反作用。
所有环境因素或直接、或间接、或单独、或交叉对企业构成机会或威胁。企业趋利避害的基础是在对市场营销环境及其发展变化的客观认识和分析。
企业对营销环境影响首先要辨认清楚面临的营销环境机会或威胁，以不失时机地将潜在的机会变为企业发展的机会。对环境威胁，企业常用的对策有对抗策略、减轻策略和转移策略。这三种策略的适用条件需认真研究。
同时企业要针对作为个体环境中的消费者需求状况分别或结合采取扭转性营销策略、刺激性营销策略、开发性营销策略、恢复性营销策略、协调性营销策略、保持性营销策略、降低性营销策略和抵制性营销策略。
二、结合实际分析成长期产品的营销策略？
成长期的产品
战略重点：扩大生产能力
竞争策略：实行质量保证制度，大力宣传产品，适当调整价格。
开发：产品差别化（改进性能，式样）开发新产品
生产：革新生产流程，扩大生产批量，内部严格质量管理。
营销：优选有利的营销渠道，注重售后服务，注意交货期和回款速度。
三、净水器销售技巧
海洛斯净水器营销模式总汇：
1、品牌营销：采用商场、专卖店品牌形象销售，根据当地消费水平制定市场固定零售价格，树立良好的品牌形象及口碑。这种模式对形象店面装修要求很高，人员培训也要足够的专业，最大的优势就是不需要囤积过多库存，足不出户便可销售。
2、赠送营销：净水器产品免费赠送，一般以低端产品为主，之后收取上门安装费用、配件成本费用、后期更换滤芯费用等，基本达到产品成本费用，虽然薄利，但是赠送数量越多，后期的利润会越大。
3、租凭营销：与终端客户签订租凭协议，三年或五年，可按照年、月、日收取相应费用，基本控制在一年收回成本。这种模式对产品质量要求很高，因为产品使用寿命越长，盈利才会越多。
4、体验营销：向终端客户免费提供体验产品，如水质演示器、净水龙头、前置过滤等，多做小区净水知识宣传，提高当地居民对健康饮用水的认知度。
5、捆绑营销：与当地家电、建材、家居、装修等商家合作，将净水器作为附送产品或是相关产品进行销售，这种营销模式有效的利用了资源，且成本最低，效果最佳。
以上是海洛斯净水器给大家列举的几种净水器营销模式，除此之外还有会议营销、上门直销等销售模式，不管是什么样的营销模式，总而言之，净水器经销代理商一定要选择适合自身需求的模式，这样销售产品才能达到事半功倍的效果。
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